Cindy van Egmond

Hoe Cindy haar leven 180 graden draaide

Cindy van Egmond is een ondernemer in de voedings- en cateringbranche. Tien jaar geleden schreef zij een duidelijke missie voor haar bedrijf Herbs & Spices.  Inmiddels heeft ze die missie binnen een jaar tot uitvoering gebracht.

Haar bedrijf is gestaag gegroeid. Op sommige momenten zelfs sneller dan verwacht, andere momenten in lijn der verwachting. In dit interview deelt ze haar ervaringen met Impactus.

Wat was voor jou de aanleiding om te starten met een traject bij Impactus?
,,Door omstandigheden nam ik abrupt afscheid van twee mega gewaardeerde collega’s waarmee ik nauw samenwerkte. Het per direct wegvallen van hun functies, zorgde voor een soort ‘zinkend schip’-idee. Er werd zowel operationeel als wel leiderschap-technisch opeens een andere rol van mij gevraagd. Wat ik nodig had in dit verhaal was een coach die zag wat ik kon en mij begeleidde in deze nieuwe setting.

Het was nodig dat ik het grotere geheel ging zien. Dit zat ‘m niet in het uitvoeren van mijn bedrijfsvisie. Het was tijd om op te gaan staan als leider, door een enorme leerkuil te gaan en inzicht te krijgen in een deel van de bedrijfsvoering waar ik altijd graag van weg bleef omdat ik dacht het niet te kunnen. Ik zocht coaching bij het uitbouwen van mijn onderneming en iemand die me kon helpen op momenten dat het even pittig was.”

Welke ontwikkeling heb je het afgelopen jaar doorgemaakt?
,,Mijn wereld is 180 graden gedraaid. Als er zoveel op je afkomt, krijg je regelmatig het gevoel dat je wil opgeven. Om het bedrijf operationeel door te laten draaien en tegelijk ook als Managing Directeur op te staan met een gat aan informatie… Nou daar was enorm veel motivatie voor nodig. De gesprekken met Erik sterkten mij in mijn zelfvertrouwen, gaven me voldoende overzicht in de te nemen stappen. Daarnaast bracht Erik me in contact met andere ondernemers en zakelijke connecties die me ook veel hebben opgeleverd.

In snel tempo kreeg ik grip op alles wat ik voor me had liggen en – niet geheel onbelangrijk – ook wat ik achter me mocht laten.

Ik dacht altijd best heel leuk een bedrijf te runnen. Maar deze verandering bracht me onverwachts in een heel andere meer zakelijke positie waar mijn leiderschapskwaliteiten eigenlijk nog sterker in werden aangesproken. Ik bleek ook datgene waar ik wars van was en dacht dit absoluut niet te kunnen, zelfs leuk te gaan vinden.”

Welke aspecten van de coaching pas je toe in jouw dagelijkse praktijk?
,,Dat zijn er een aantal:

• Ik heb vooral geleerd dat je jezelf uit het operationele stuk moet halen. Dat levert vele malen meer op.
• Gewoon DOEN!
• Niet denken dat ik alles (zelf) moet kunnen maar doen als ik ergens goed in ben. Andermans kwaliteiten inzetten, is net zo waardevol.
•  Zorgen voor duidelijke werk, – en taakbeschrijvingen voor het team. Hierdoor ben ik meer op de achtergrond gaan werken vanuit het operationele proces.
• Slagvaardig optreden.
• Groter denken.

Wat heeft de coaching jou daarnaast nog meer gebracht?

,,Ik heb geleerd om duidelijk en steady mijn stip op de horizon te blijven uitzetten! Het afgelopen jaar hebben mijn persoonlijke kwaliteiten en vaardigheden meer bestaansrecht gekregen. Dat resulteerde ook in verlies – op een positieve manier. Verlies van oud en vertrouwd, waarvan je denkt niet zonder te kunnen of willen. Maar wat het me vooral opleverde is verrijking; zakelijk, privé, gewoon mijn leven. Ik ben daar waar ik altijd wilde zijn!”